Бизнес-планирование – неотъемлемая часть любой фирмы или компании. На сегодняшний день ситуация такова, что предпринимательская деятельность не представляется возможной без этого компонента. Осуществлять дела по мере их поступления и в случайном образе – это то, что скорее всего заведёт вашу компанию в тупик. Да что говорить, ведь планирование необходимо даже простому человеку для составления распорядка дня.
Бизнес-планирование может иметь различные формы: стратегическое, технико-экономическое, оперативно-производственное. Но всё же форма на значимость не влияет.
Когда разрабатывается новый проект, бизнес-план крайне важен. И важен не только для того, чтобы показать его инвестору. План будет регламентировать вашу предпринимательскую деятельность. Вы чётко будете знать финансовое состояние компании и то, что необходимо делать, на каждом этапе. Но стоит оговориться, что это возможно лишь при грамотном составлении бизнес-плана. Чем больше деталей и нюансов будет учтено, тем можно быть более уверенным в том, что реальный результат будет схож с предполагаемым.
Бизнес-планирование помогает оценить эффективность будущей деятельности. Зачастую правильно определить перспективы сложно, не вдаваясь во все подробности производства. Например, вы придумали инновационную разработку. Составляете план, и выясняется, что материалы дорогие, рабочие нужны высококвалифицированные. И идея, которая изначально казалась прибыльной, оказывается уже не востребованной. И уж, тем более, лучше потратить деньги и время только на разработку бизнес-плана, нежели на продвижение идеи, которая заранее обречена на провал.
Бизнес-планирование также важно для уже функционирующего предприятия. План определяет вектор развития компания и ставит конкретные цели. Таким образом, составление плана действий важное условие для успешного развития бизнеса.